《致胜的答案》

如果你不知道中国的规模能如何使自己更上层楼、更有生产力,成为更赚钱的公司,去中国就没有意义。

作为一个领导者,就要转换心态。不要总想著如何突显自己,而是想,如何帮助我团队的成员,把工作做得更好?

如果你是因为跟主管不合,耐点性子,等公司揪出这位猪头主管;如果你与公司文化格格不入,那麽,工作真的好到让你愿意忍气吞声吗?

在商场上想拿到A+,除了回答“老师”问的问题,还要有本事回答他们想都没想到的问题。

商场上的“赢”并不是零和赛局。体育竞赛中,有赢必有输;在商场上,某家公司脱颖而出,通常也带动许多企业的崛起。

前奇异总裁威尔许的魅力,不止于他“以人为本”的精神、坦诚待人,以及著名的差异化管理;他的诙谐风趣,谦逊,以及对管理的原创思想,都让人如沐春风。

他是全球企业的标竿人物,是最受景仰的三位商业领袖之一,人人想尽办法,寄信、演讲中提问、课堂讨论,甚至趴在衝浪板上游过来询问杰克对加盟的意见;他们都渴望从杰克口中获得事业指引。

现在,这位“世纪经理人”将与你贴身相谈。

阅读报告

新加坡现代企业管理协会