《就是这个IDEA》

经理人总是需要新的观念，不是因为经理人追逐流行，而是因为商业环境从未停止变动，不断对经理人抛出各种挑战。

这些观念不会适合每一个组织，唯有在正确的时机选择正确的观念，才能帮助组织更有效率、更有效果、也更能创新。在一个强调创新、重视知识的时代，选错观念，或是太迟才开始进行，企业的发展可能就会落后别人一大截，没有赶上的希望。

本书作者说，观念管理是个风险很大、但是很重要的竞赛。

本书作者证明，没有赶流行的管理观念，只有採用观念的方式才是赶流行的。作者鼓励经理人善用观念的力量，但是要避免观念的夸大不实，这是很实用的指引，告诉我们如何让热情与理性结合，知行合一，以建立创新的公司。