本书描述「企业再造专家」三枝匡担任三住集团（MISUMI Group）社长（总经理）兼执行长期间（2002至2014年），如何启动企业改造，同时培育人才，在十二年之内带领组织转型，营业额提升3.3倍、营业利益增加3.7倍，员工人数从340名到近万名，并且让三住集团「走出去」，从本土企业摇身一变成为跨国企业