《修练的轨迹：引动潜能的U型理论》

转型变革（transformational change）的源头究竟何在？

咸认成功的组织变革或创新无法複制，也因此一般管理学对这个问题的答案著墨甚少。而本书即是诠释深层变革历程的探索之作。

四位作者从一百五十位企业家、社会领袖与顶尖科学家的经验出发，穿梭科学与哲学，纵贯东西古今智慧，提出所谓的“U型理论”（U Theory），将深度变革的历程形容为一个“U”型路线，其中包含七种循序渐进的能力，也分别代表七个阶段。

作者认为，这个历程便是创造性变革的关键，而这七种能力，不但在我们心中，也蕴藏在组织、体制与社会裡。人们往往执守固有的观省方式与行动模式。但是，藉著深层学习，我们也可以改变思维，从观省所见、感知新的可能性，进而採取行动，推动变革并塑造未来。