《个体的崛起》

德国最具影响力的管理类畅销书

过去几年，企业的领导观念乍看之下似乎发生大逆转，员工瞬间成为企业最有价值的资本。但是，为什么德国的企业文化却没什么改变呢？在本书中，作者戏称德国所谓的现代企业领导文化只是一种“口头上的信仰”，在这种表裡不一的实务操作中，企业领导阶层绝不可能支持个人的独特性，生产创意化的产品或培养独具一格的企业文化。

史布列恩发现，越高层的主管，越希望达成企业军队化、提升团队精神以及行动一致化的组织目标。因为，强调个人主义将会阻碍长官的升迁！他们宁可採取老旧的管理模式。这样一来，部属不再是工作伙伴，而是达成企业目标的工具。企业不会重视员工的个体性，员工只是完成任务的“职位”而已。甚至一些所谓的先进领导工具，例如绩效考核、个人发展专案、360度回馈，目标管理等等，也都只为了一个目的：监督与一致。

其实，企业裡的个体早已悄悄地准备揭竿反抗。因此，管理阶层更应该彻底反思。本书作者开宗明义地说：“所有的杰出的管理方法，若不能接受员工的个体性，终究会失败！”企业必须协助组织中的员工自我开创，并给予他们足够的空间来发展各自的风格。唯有能够尊重并促进员工个体性的企业，他们才能看见美好的未来。